¿Diferencia entre la idea de negocio y oportunidad de negocio?

Lo curioso es que muchos empresarios en ciernes ni siquiera saben las diferencias entre una idea de negocio y una oportunidad de negocio y como resultado, utilizan ambos términos indistintamente.

Es un error !!!

Ahora, para aquellos que aún están por identificar la diferencia entre una idea de negocio y la oportunidad, quiero que sepan que no son los mismos y este artículo le ayudará a entender la diferencia.

¿Qué es una idea de negocio?

Una idea de negocio es un concepto que se puede utilizar para hacer dinero. Por lo general, se centra en un producto o servicio que se puede ofrecer para ganar dinero. Una idea es el primer hito en el proceso de fundar una empresa. Cada negocio exitoso comenzó como la idea de alguien.

Aunque una idea de negocio tiene el potencial de hacer dinero, no tiene valor comercial inicialmente. De hecho, existen la mayoría de las ideas de negocio en forma de resumen.

Por lo general en la mente de su creador o inversionista y no todas las ideas de negocio, no importa lo brillante que parezcan, terminaría siendo rentable.

Para obtener información sobre las posibilidades de una idea en el mercado y comprobar su contenido innovador y viabilidad, es necesario llevar a cabo una prueba de plausibilidad.

Una idea de negocio prometedor debe tener las siguientes características:

Relevante (debe cumplir con las necesidades del cliente o resolver sus problemas)
Innovador
Único
Claro enfoque
Rentable en el largo plazo

La aceptabilidad y la rentabilidad de una idea de negocio depende en gran medida de cómo innovadora la idea es. Siendo medios innovadores que utilizan métodos de producción o distribución convencionales que rara vez se han adoptado antes. De hecho, todo el sistema de negocio podría ser innovado.

Por ejemplo, FedEx ha revolucionado los servicios de correos a través de la operación de 24 horas y la entrega rápida en todo el mundo. Por ello, la compañía adoptó un sistema innovador, que finalmente impulsó a convertirse en uno de los servicios de correo y paquetería más importantes del mundo.

Sin embargo, aún más importante es el beneficio que una idea de negocio se compromete a ofrecer a los clientes. Estos beneficios podrían transmitirse a los clientes en forma de reducción de costes. (A todos nos gusta comprar calidad por menos dinero). Por lo tanto, cualquier idea de negocio que, al menos, se centra en la reducción de los costos lo más probable es ser rentable en el largo plazo. Una idea de negocio exitoso debe cumplir las tres condiciones siguientes:

Debe ofrecer beneficios para el cliente mediante la resolución de un problema o satisfacer una necesidad. Los clientes compran productos y servicios para una sola razón; para satisfacer una necesidad.Así que, si tu idea de negocio no puede satisfacer a los clientes, no va a tener éxito. Cada idea de negocio exitoso debe tener una propuesta única de venta.
Debe tener un mercado que está dispuesto a aceptarlo. Una idea de negocio prometedor debe ofrecer un producto o servicio que sería aceptada por un gran mercado. También deberá contar con dispositivos factibles para atender a ese gran mercado, así como valores únicos que lo diferencia de la competencia.
Se debe tener un mecanismo para la fabricación de los ingresos. Una idea de negocio exitoso debe mostrar cuánto dinero se puede ganar de ella y cómo se obtuvo el dinero.Después de haber discutido con todo detalle lo que significa una idea de negocio, vamos ahora a ver "oportunidad de negocio".

¿Qué es una oportunidad de negocio?

Una oportunidad de negocio en cambio es un concepto probado que genera dinero sobre una inversión. En otras palabras, una oportunidad de negocio es una idea de negocio en la que se ha investigado, analizado y preparado en una empresa prometedora y que está listo para lanzarse al mercado ( o ya lo está).

Mientras múltiples ideas de negocio que pueden aparecer a diario, sólo unas pocas de ellas serán rentables en el largo plazo sobre la base de estudio de mercado y estudio de viabilidad realizado. Estas pocas son las oportunidades de negocio reales. Una oportunidad es considerada como tal cuando cumple con los siguientes criterios:

Debe tener altos márgenes brutos.
Debe tener el potencial de alcanzar el flujo de caja de equilibrio dentro de los 12 meses - 36 meses.
Las inversiones de capital "semilla" (capital inicial) deben ser realistas y dentro del rango de lo que puede ofrecer.
Usted debe tener la fuerza y la capacidad necesaria para conducir el negocio hacia el éxito.
Su nivel de entusiasmo por la empresa debe ser muy alta.
Debe tener el potencial de ingreso residual.
Debe tener el potencial para seguir mejorando con el tiempo.
Debe tener un bajo nivel de riesgo de responsabilidad.

Después de haber analizado y estudiado su oportunidad de negocio en su mente, usted puede tenerlo documentado por escrito en un plan de negocios.

A continuación, puede aplicarlo por su cuenta o bien venderlo a otra persona con fines de lucro (probablemente porque usted no puede permitirse el capital necesario para hacerlo).

La diferencia entre una idea de negocio y la oportunidad de negocio.

En conclusión, quiero que sepan que el mundo está lleno de ideas brillantes, pero el mundo carece de empresarios que tienen la capacidad de convertir esas ideas a las oportunidades de negocio rentables.

Una cosa es desarrollar una idea, pero es completamente diferente a convertir una idea en una oportunidad de negocio.

Por lo tanto, una gran diferencia entre una idea y una oportunidad es que usted puede vender una oportunidad de negocio, pero no se puede vender una idea (que no es del todo imposible, pero es muy difícil).

El Coronel Sanders intentó durante muchos años vender su idea de receta de pollo pero nadie lo escuchó hasta que KFC (Kentucky Fried Chicken) nació. La moraleja de esta lección es que los inversores invierten en oportunidades y proyectos empresariales, y no en las ideas de negocio .

¿cómo convertir una idea de negocio en una oportunidad?

Bueno, usted puede convertir una idea de negocio en una oportunidad de negocio mediante la realización de analisis de ideas de negocios y mediante el uso del sistema Canvas para desarrollar un plan de negocio ( no es nada complejo ) con el cual podrá identificar si su idea es rentable o no.

Le animamos a que aprenda a identificar estas ideas y que evolucionen a que se convierta en una OPORTUNIDAD DE NEGOCIO.

Si precisa de ayuda en su analis de idea de negocio mandenos un email a brainattion@gmail.com estaremos encantados de asesorarle.

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